销售经理管理手册□销售方针的确立与贯彻(一)销售方针的内容1.销售方针是销售经理在自己所辖的业务范围以内，订定促销及营运方面的方针。2....
危险企业查核判断表表14．7．10查核项目是不清楚否有关财务的事项1．银行依赖度甚高，利息负担很重？2．自有资金过少，负债比率过高？3．惨...
连锁店经营筹建程序(一)经营计划的筹建程序表商业界情报及顾客情报,可决定企业定位,再施以整体形象计划而有了经营计划体系(包括组织计划、...
加盟连锁合同范例第一条××连锁机构(以下简称甲方,即连锁权授予者)与简称乙方,即连锁权授受者)之间为共存共荣,为保持良好的关系起见,特缔...
加盟连锁店规章制度(一)基本理念第一条本加盟店是依协业与分业的原则,运用近代小组织的连锁店以实现加盟店的经营合理化,同时真正能做到充分...
客户资料卡的有关书表(见表14.7.1，表14.7.2)表14.7.1客户资料卡县市别县乡区市镇分类百货公司电器行唱片行音响店编号录影社工厂PA其他商号...
管理制度范例(A)□总则本规则是规定本公司业务处理方针及处理标准，其目的在于使业务得以圆满进行。□营业计划(一)每年择期举行不...
顾客信用状况查核表如出现许多下述的状况，判断危险严重时时，应即刻提出报告！表14.7.9审核项目情况明显状况轻微无此迹象全盘经营方面销售...
年度销售计划管理□基本目标本公司××年度销售目标如下：(一)销售额目标(1)部门全体××××元以上(2)每一员工／每月×××元以上...
