特约店业务管理规定第一条：本公司设置特约店的基准及其营运方针，皆以本规定的内容为准则。第二条：经营商品(一)经营商品以XXXXXX为主体，...
连锁店统一CI活动(一)企业体系1.企业名称(考虑现在与未来)××连锁体系(机构)××名店连锁(加盟店自称)2.企业、品牌标志(识别图形)...
连锁店的营运体制规范图15.3.7(一)总公司的营运体制——经营策略是针对连锁体系的经营策略,通过内外因素相互组合运用。(1)外在因素可包括顾...
有关客户信用调查表表14.7.3公司行号地址电话负责人住所电话创业日期年月日营业项目经营方式独资（）合伙（）公司（）开始交易日期年月日营...
业务员教育训练办法(一)针对“新进业务员”(含：刚由司机升为业务员者)：1.公司经理应立即呈报营业部经理，由营业部经理安排“新进业务员”...
销售事务处理制度(B)□销售(一)营业科的外务负责人员在访问或开拓新客户时,应留意下列事项:1.透彻观察对方在买卖上的需求及判定对方在买卖...
销售事务处理制度(A)□交货、检查、配送(一)对于已接受订单的工程,工务科就在做好相关的生产日报,使工程的进行程序得以明确,并就感动适当的...
销售人员考核办法□总则(一)每月评分一次。(二)公司于次年元月核算每一位业务员该年度考核得分：业务员该年度考核得分=(业务员该年度元月～...
销售人员奖惩办法□奖惩架构(一)奖励：1.小功2.大功(二)惩罚：1.小过2.大过3.解职4.解雇(三)1.全年度累计三小功=一大功2.全年度累计三小过=...
