车辆肇事处理办法□总则(一)本公司车辆肇事除法令规定外，悉依本办法处理。(二)下列各款均为肇事：1.汽车(机车)相撞或为他种车辆相撞，致双...
供应部门经济责任制考核表参考格式供应部门经济责任制考核表主要考核项目考核标准经济指标1．原材料、配套、辅料采购供应进度2．在制造过程...
房地产开发公司工地材料管理（一）总则工地材料进出管理除另有规定外，悉依本规则办理。材料管理员的职责如下：1．监督工程材料预算的执行...
收料作业管理办法□进料作业流程（如下）使用说明：使用表单发票1联验收单5联订单帐卡1张物料入厂检验表1张进料检验规格表1张1．供应商1．1...
进料验收管理办法第一条本公司对物料的验收及入库均依本办法作业。第二条待收科物料管理收料人员在接到采购部门转来已核准的“采购单”时，...
企业物资消耗定额管理制度□总则(一)物资消耗定额是国民经济计划中的一个重要技术经济指标，是正确确定物资需要量，编制物资供应计划的重...
库存量管理作业细则□存量基准设定第一条预估月用量设(修)订(一)用量稳定的材料由主管人员依据去年的平均月用量，并参酌今年营业的销售目...
物资计划管理制度(一)各部、分公司每年必须在12月底之前做好物资供应部下发的第二年度材料计划申请表填报工作。(二)在填报第二年度材料计...
