管理制度范例(A)□总则本规则是规定本公司业务处理方针及处理标准，其目的在于使业务得以圆满进行。□营业计划(一)每年择期举行不...
顾客信用状况查核表如出现许多下述的状况，判断危险严重时时，应即刻提出报告！表14.7.9审核项目情况明显状况轻微无此迹象全盘经营方面销售...
年度销售计划管理□基本目标本公司××年度销售目标如下：(一)销售额目标(1)部门全体××××元以上(2)每一员工／每月×××元以上...
客户投诉案件登记追踪表（见下表14．6．8）年月日No．件数受理客户交货单编号品名规格交运不良数量客户投诉内容制造部门处理方式损失金额责...
综合计划部门经济责任制考核表主要考核项目考核标准经济指标1．总产值2．利润3．产品品种数按月或季考核。超额加分，未完成扣分。同上按月...
计划的检查和考核第一条各级领导必须随时监督检查计划的执行情况，及时发现执行过程中的问题，采取解决问题的有效措施，以保证计划的顺利完...
综合信息中心负责人工作责任制度□职务(一)在厂长领导下，贯彻政府关于“开发信息资源，服务社会建设”的精神，有目的地组织收集、整理、分...
信用证及附属单据审核规定为了维护公司利润，保证出品货物安全及时收汇，保证进口货物的质量，特制定本规定。一、适用范围与管辖机构第一条...
计划管理部门负责人工作责任制度□职务(一)贯彻执行上级各项方针政策，在分管副厂长领导下，坚持以搞活生产经营，提高经济效益为中心，在科...
一般贸易出口收汇核销管理规定为加强出口收汇管理，健全出口收汇制度，提高经济效益，特制定本规定。一、核销单的领用及管理第一条：全公司...
