企业技术与合理化建议管理制度□总则第一条技术改进与合理化建议(以下简称技术建议)和推行工厂现代化管理，是企业革新挖潜、降低成本、提高...
执行工程计划及目标预算超目标完成任务奖励准则(一)本奖励准则所包括的范围如下：1.营建开发工程。2.钢架机械工程。3.预力工程。(...
供应运输部门负责人工作责任制度□职务1.在分管副厂长领导下，认真贯彻执行国家有关物资管理方面的方针、政策，负责编制物资(含包装材料)...
动力部门负责人工作责任制度□职务1.在分管副厂长领导下，认真贯彻执行上级有关设备动力管理和维修工作的方针、政策、法令。组织安排...
厂长(经理)工作责任制度□职务1.认真执行国家的方针、政策、法令、上级主管机关的指示和职工代表大会的决议。2.领导编制工厂的长远发展...
工艺部门负责人工作责任制度□职务1.在总工程师领导下，主管全厂工艺技术工作和工艺管理工作，认真贯彻国家技术工作方针、政策和工厂有关...
总工程师工作责任制度□职务1.在厂长领导下，主管工厂的技术和技术管理工作，不断推进企业的技术进步，领导总师办、研究所(含试制车间)、工...
总师办公室主任工作责任制度□职务1.在总工程师(副总工程师)的领导下，负责全厂技术管理的组织工作和事务工作，负责各技术科室和部门的协...
生产主管业务审核一览表表10．1．3审核项目现况评断应当加强的项目生产计划与分工经常遵循公司的方针来拟订生产方针及作业方针，并且让部...
生产管理部门经济责任制考核表10．1．1主要考核项目考核标准经济指标1．总产值2．计划品种产量实现率3．协作计划实现率4．生产资金占用率5...
生产调度部门负责人工作责任制度□职务1.在生产副厂长领导下，贯彻上级有关生产方面的方针、政策，根据企业年、季、月度生产计划和厂内各项...
设备部门经济责任制考核表表10.1.2主要考核项目考核标准经济指标1．全厂设备完好率2．本部门设备完好率3．大修计划实现率标准94％，按每升...
