建筑工程公司发包小组办事准则第一条本小组系依据本组织规程第十四条的规定订定。第二条本小组由主管协理担任主席,营建部经理为召集人,...
建筑工程查验收交屋办法□总则第一条本公司为确实履行“按图施工”、“如期交屋”提高施工水准及确保公司信誉,特订立本办法。第二条...
建筑工程预算编制小组办事准则第一条本小组系依据本公司组织规程第十四条的规定订定。第二条本小组由主管协理担任主席,企划部经理为...
建筑工程验收小组办事准则第一条本小组系依据本公司组织规程第十四条的规定订定的。第二条本小组由主管协理担任主席,企划部经理为召集人...
承揽工管理办法第一条依据本办法依据人事管理规则第二条规定订定。第二条适用对象本公司外包工作(营建工作除外)的承包人及其雇用工作人...
施工工地临时水电使用规则第一条为加强节省工程经费,并依照本规则编列临时水电预算为目的,订定本使用规则。第二条临时水电的申请装置,由...
计量器具与技术资料的保管使用制度□计量器具的使用、维护、保养制度(一)各部、室的计量器具由专(兼)职计量人员负责管理。(二)使用计量器...
合约的签订□公开招标的工程经办工程师于订约之前对于用方交付的合约条件规定事项图说、工期、付款条件等是否与招标时标单附件符合,须再予...
工程假决算书的编报□实做工程数量的复算及外包工程货用的复核承包工程结束,经办工程师对于实做工程数量的费用及外包工程费用须详细核算予...
工程完工报验□工程余料的退料及残料处理(一)承包工程完工时经办工程师应盘点实用材料数量,填报工程用料单报销,至于已领未用材料须填报...
工程的变更□工程变更数量的决定(一)承包工程施工中应业主要求变更计划及增减工程数量时,经办工程师应先详加核算增减数量,在未取得业主...
工程的报价□公私营机构营缮工程的报价(一)凡遇公私营机构营缮工程的招标,于领得设计图后,由经理指派工程师负责估价。估价之前对于设计...
施工预算的执行□工程的授权与发包(一)施工预算一奉核定,其外包项目费用总额在20万元以内者授权经办工程师,依询价、比价方式决标,决标...
施工预算的核定□工程预定进度表的拟定决标后不论业主要求与否,经办工程师应依据工期要求及施工动态的假想拟定预定进度表,及需用材料预定...
代办工程第一条代办工程是用户自己投资委托公司设计、施工的工程。主要包括楼内管线、外线电缆、管道工程及小交换机等项内容工程。代办工程...
其他第一条土建工程的招标、投标,由工程部按原规定办理。通信设备及主要器材的引进工作仍按原程序和规定办理。第二条本实施细则自下...
基建前期工作管理第一条中长期规划及立项:中长期规划应根据市场要求,结合用户的需求程度及建设规划的具体要求,以市场发展总体规划为主要...
基建财务与器材管理第一条基建财务和器材管理,必须贯彻勤俭节约的方针,做到消耗有定额,成本有核算,用款按计划,开支有标准,努力降低材...
工程决算第一条施工单位在工程竣工前应将竣工资料与工程决算资料一并报至工程部相关管理人员,工程决算同属工程验收范围,工程管理人员、室...
工程勘查设计第一条设计是整个工程建设的灵魂,设计文件是安排建设项目和组织施工的重要依据。要认真贯彻勤俭办企业和努力提高投资效益的方...