5.提案实施命令表分配实施提案部门：建议号码：建议事由：注意事项1.依据上项建议即刻改善2.填写下列建议案实施预定表后，一星期内送交建议...
6.改善案结案报告表□工程改善案□配方改善案□事务改善案年月日改善项目原专案编号完成改善日期年月日改善内容及修改情况预期改善结果改善...
7.提案改善成果报告表提案名称提案编号实施单位提案日期改善动机原因(简单扼要叙述动机、原因)改善前情况(简单扼要叙述改善前使用方法、效...
8.合理化建议采用通知单建议书编号提案内容提案人姓名提案人所属单位提案人电话部门合理化建议方案已于月日第次评定会议决议采用，请尽速实...
专业人员服务成绩考核表_________年度______月部门职位姓名考核项目评分标准学识经验学识经验能触类旁通,且常提供改进意见。20学识经验较一...
某公司中层管理人员工作考核评人表姓名_________岗位_____________评分人:上级,同级,下级考核指标分值考核内容要求工作实绩45分新产品任务...
公司部门中层领导年度工作考核表____________公司部门中层领导年度工作考核表（年度）姓名_________职务________何时任现职________一、述...
主管人员服务成绩考核表编号________职称：_____________姓名：____________________年度______月考核项目评分标准学识经验经验丰富，能触...
人事考核表（管理人员）姓名决定评价分数分第一次考核主任或组长判断董监事会议第二次考核科长或经理调整总经理◎判定基准A·特别优秀B·优...
人事考核表（营销人员）职称部科组姓名分类评价内容满分1次2次调整决定工作态度1能全心全意的工作，且能成为其他职员的模范102细心地达成任...
员工一周活动时间安排姓名:____________________________周始日期:____/____/____日期上班时间午餐开始时间午餐结束时间下班时间共计工作时...
员工请假公出单姓名（盖章）工作部门批示假别假（公出者免填本栏）事由请假公出天数自年月日时至年月日时计天时职务代理人直接主管企业管理...
