经营计划的制定内容□年度经营方针和年度经营目标的明确化收集了内部及外部的资料情报后还需正确而公正地分析,然后列出如后表所...
计划管理部门负责人工作责任制度□职务(一)贯彻执行上级各项方针政策,在分管副厂长领导下,坚持以搞活生产经营,提高经济效益为中心,在科...
一般贸易出口收汇核销管理规定为加强出口收汇管理,健全出口收汇制度,提高经济效益,特制定本规定。一、核销单的领用及管理第一条:全公司...
进出口贸易作业标准化手册(范例)□组织系统详见组织系统图18.2.1。图18.2.1组织系统图□业务流程1.新产品开发(样品收集)。2.客户开发。3.客...
进出口贸易工作说明与作业流程□进出口贸易工作说明书总经理室1.总经理室秘书工作说明书管理部2.管理部经理工作说明书3.管理部业务管理...
报关管理规定为加强货物进口报送的管理,提高工作效率,特制定本规定。一、报关员守则第一条:遵守国家的政策和法律,依海关规定的报关程序办...
保密工作第一条为保守公司秘密,维护公司发展和利益,制定本制度。第二条全体员工都有保守公司秘密的义务。第三条在对外交往和合作中,须特...
安全保卫第一条为维护正常的生产秩序、工作秩序,确保财产安全和生产安全,特制定本制度。第二条安全保卫工作,要认真落实责任制,经理、厂...
晋升第一条为鼓励员积极向上、多做贡献及奖励先进、选拔贤能,特制定本制度。第二条本制度所指的晋升,是指公司对符合晋升条件的员工给予工...
公司内应有的礼仪第一条职员必须仪表端庄、整洁。具体要求是:1.头发:职员头发要经常清洗,保持清洁,男性职员头发不宜太长。2.指甲:指甲...
和客户的业务礼仪第一条接待工作及其要求:1.在规定的接待时间内,不缺席。2.有客户来访,马上起来接待,并让座。3.来客多时以序进行,不能...
会议提案改善方案(一)为期各单位主管踊跃提供其有利于营运改进的意见,藉资提高经营的效率,并使会议能疏通及统一与会人员的意志,避免会而...
创意提案改善制度□目的第一条为启发全体员工的想像力,集结个人的智慧与经验,提出有利于本公司生产的改善及业务的发展,以便达到降低成...
员工建议改善办法第一条本公司为倡导参与管理,并激励员工就其平时工作经验或研究心得,对公司业务、管理及技术,提供建设性的改善意见,藉...
提案建议效益奖的管理条例□总则第一条为了落实公司关于提案建议和技术革新、技术开发项目管理办法,调动广大员工的积极性、创造性,推动...
提案管理办法□总则第一条了为推动我公司科学技术的发展,鼓励全体员工提出合理化建议和参与技术革新、技术开发活动,加强科技成果的管理...
出差管理办法Ⅰ国内部分第一条本公司以及所属工厂及营业所的员工因公奉派国内出差办理公务者,依本办法规定发给出差旅费。第二条本公司员工...
员工出国办法(一)凡本公司员工因公经核准出国者,悉依本办法之规定办理之。(二)因公奉派出国人员,于出国前需先立承诺书(如附件一),言明按...
员工出差实施细则(一)本公司员工因公务上之需要,受命出差国内外(包括迁调)悉依照本章之规定办理。(二)员工出差均依各单位主管之命令或指示...
员工出差旅费支给办法(一)总则第一条本办法依据机械工业股份有限公司(以下简称本公司)人事管理规则之规定订定之。第二条本公司员工出差旅费...