星巴克经营管理某种意义上,顾客进入星巴克消费就是基于其“可期性”-星巴克的服务是可以期待的,你能知道你将品尝到什么样的产品、享受到...
小米公司的商业模式(一)小米的“三大弹药”小米CEO雷军介绍小米名字的由来,表示小米拼音是mi,首先是MobileInternet,小米要做移动互联...
美容院经营管理第一章美容院日常店务管理第一节美容院的设计一、室外环境:关键交通方便。容易寻找,居民聚店点,或办公写字楼集中的地点。...
麦当劳经营策略分析雷伊·克劳克(RayKIoc)不像希尔顿先生、马里奥特先生、豪尔德·约翰先生以及及其他饭店酒店业的百万富翁那样有名,但...
肯德基经营理念分析I.肯德基发展历史肯德基的创始人哈兰·山德士生于美国肯德基州,1890年出生的上校一生充满着美国式成功的传奇,他年轻时...
薪资制度日期:编号:p&p-003制定:人事培训部批准:总经理目的(PURPOSE):建立和合理而公正的薪资制度,以利于调动员工的工作积极性。政...
劳动合同管理规定日期:编号:P&P-0014制定:人力资源部批准:总经理〖说明〗第一条、为规范员工的劳动合同管理,加强酒店及员工双方的约束...
消费品工作人员培训教材□消费品业务员的教育训练规则(一)新进业务员的教育训练1.先在工厂生产线上作业一星期左右,使之对本公司产品有所...
工业品工作人员教育训练教材□工业品营业人员寻找客户方法(一)请旧客户介绍。(二)利用拜访现有客户时顺路沿路找寻。(三)电话簿。(四)专业杂...
工训练的基本原则所谓安排新进员工的人事及教育,也就是安排新进员工接受训练并分配到各工作部门。教育训练不只是以集合授课的方式举办,同...
新进人员教育训练实施纲要第一条凡新进人员之教育训练,除人事管理规则及员工教育实施办法另有规定处,悉依本纲要实施。第二条本纲要所谓新...
培训准备工作要点□教学计划的重要性授课之前作好教学计划的话,会有下列的优点。1.对授课内容具有自信讲师的自信心影响教学的成功与失败...
训练中心管理办法(一)凡经训练中心(以下简称本中心)召训的新进及在职员工均应遵守本管理办法。(二)本公司员工接获召训通知时,应准时报到。...
公司员工教育实施办法□总则第一条本办法依据本公司人事管理规则第一一○条第二项的规定制订。第二条教育实施的宗旨与目的如下:(一)兹为加...
百货公司新进销售员训练教材□开始个别教育指导之前(一)为什么需要个别教育?1.对公司:我们是提供"商品与服务"的公司,当然需要有能力并能创...
培训准备工作要点□教学计划的重要性授课之前作好教学计划的话,会有下列的优点。1.对授课内容具有自信讲师的自信心影响教学的成功与失败...
教育训练委员会组织规程第一条为加强员工教育训练,提高员工技术水准及工作技能,以应业务的实际需要及配合职业训练条例的实施特设公司教育...
事务处理准则□总则第一条本办事细则依照本公司组织规程制定。第二条本公司一般业务行政管理,悉依本细则规定办理,其未经规定事项,适...
人事作业程序与管理规章附表附表6.1.5组织表附表6.1.6职务说明书附表6.1.7人事权限划分表附表6.1.8名额编制表附表6.1.9人员增补申...
人事管理制度□总则第一条为规范公司的人事管理,特制定本规定。第二条本公司员工的聘用、试用、报到、保证、职务、任免、调迁、解职、服...