勘察设计质量管理办法为了保证查勘设计工作质量做到技术先进、经济合理、安全适用、质量优良的要求，特制订本办法。(一)必须经常对职工进行“质量第一”的教育；建立健全各项管理制度，逐步推行全面质量管理，不断提高勘察设计质量。(二)勘察工作要正确反映客观实际，对现场地形、地质概况、原有设备状况以及使用情况等原始资料的收集必须准确、齐全，以满足编制设计文件的要求。对勘察的原始资料不得遗失或任意涂改。(三)勘察设计文件必须根据上级规定的审批办法，对设计文件进行严格的审定进行层层把关，重大的技术方案和技术问题必须经室主任和技术主管审定。(四)设计人员要对勘察、设计、施工和竣工投产全过程的设计工作负责，对设计文件存在的质量问题负责解决及修正。施工中有必要到现场才能解决的问题，设计人员应到现场解决。(五)设计所应指派设计人员参加设计会审，施工图技术交底，竣工验收等工作，并应定期对有代表性或重点的工程设计项目进行回访，总结设计工作经验和存在的问题，并对实际完成主要材料消耗、投资进行技术经济分析研究，以不断改进设计工作，提高设计质量。(六)勘察设计中发生的差错及质量问题，除在原始的设计文件中予以更正外，还应进行登记统计，查勘设计质量应作为评奖及考核职工业务水平的重要依据。(七)开展创优秀设计活动，设计所应根据有关规定的要求，订出创优秀的实施办法以保证优秀设计活动广泛深入地开展。(八)对新技术、新设备的采用，必须贯彻一切经过试验的原则，对经技术鉴定不合格的技术、设备，不得在工程中采用。(九)要积极推行设计标准化、系列化和通用化，以提高设计质量和设计效率。编制设计文件要认真执行有关设计规范和技术标准，要选用优质的定型设计、器材，应尽可能避免设备多样化。(十)设计文件要使用标准的图形符号及技术名词，图纸的尺寸规格和文件的出版份数要符合规定要求。可行性研究报告或方案报告质量考评卡企业管理课程、名师大咖讲座、行业案例报告、职场手册大全、权威机构研报、方案模板素材，微信：2151212031工程项目评审人评审意见设计人员设计编号设计人员时间交／审月日／月日月日／月日月日／月日意见因素子因素评分内容因素分子因素分项目参考分审核评分室评分所评分执行正确、全面贯彻执行有关技术政策、标准、规范10政策符合有关技术政策、标准、规范108审规范基本符合有关技术政策、标准、规范6不符合有关技术政策、标准、规范3业务收集资料齐全，参数选择、公式运用合理，预测比较准确10核预测收集资料比较齐全，参参数选择、公式运用较合理，预测基本准确108收集资料不齐全，参数选择、公式运用欠合理，准确度差5技先技术先进、选型合理、切合实际、措施得当、论证充分10术进性技术先进、选型较合理、切合实际、措施不甚得当、论证不甚充分108常规技术、选型合理、切合实际、措施一般、论证一般706企业管理课程、名师大咖讲座、行业案例报告、职场手册大全、权威机构研报、方案模板素材，微信：2151212031方效经济效益显著10案益性经济效益较显著108室经济效益一般6内容全面、有多方案比较及深入的经济分析，方案有创新25优化内容全面、有多方渠比较及经济分析，方案有创新20评效内容较全面、有方案比较及一般性经济分析2515果内容欠全面、方案的比较、分析不深入10方案有严重缺陷5复杂程度涉及面广，技术难度大55涉及面不广，技术难度一般3编说说明清楚，文词精炼，重点突出，符合文件编制办法和内容格式20明说明清楚，文词通顺，基本符合文件编制办法和内容格式2015所写说明不清楚，表达能力低，基本符合文件编制办法和内容格式10质图图纸齐全、布局合理、表达准确企业管理课程、名师大咖讲座、行业案例报告、职场手册大全、权威机构研报、方案模板素材，微信：2151212031纸图纸齐全、布局合理、有个别差错53评量估项目完整，指标选取合理，估算准确5算项目较完整，指标选取欠合理，估算基本准确53加分合计注1．设置加分，文件质量有突出优点，而本内容又未包括，如计算机辅助设计，根据新的科学理论，设计方法有重大改进等．可加5分至10分．填在加分栏内。2．评分内容...