人事考核表(营销人员)职称部科组姓名分类评价内容满分1次2次调整决定工作态度1能全心全意的工作,且能成为其他职员的模范102细心地达成任务53做事敏捷、效率高54具备商品知识,能应付顾客上的需求55不倦怠、且正确地向上司报告5基础能力6精通职务内容,具备处理事务的能力57掌握职务上的要点58正确掌握上司的指示,并正确的转达59严守报告、联络、协商的规则510在既定的时间内完成工作5业务熟练程度11能掌握工作的前提,并有效的进行512能随机应变1013有价值概念,且能创造新的价值概念514善于与顾客交涉,且说服力强515善于与顾客交际应酬,且不浪费5责任感16树立目标,并朝目标前进517有信念,并能坚持1018有开拓新业务的热心1019预测过失的可能性,并想出预防的对策5协调性20做事冷静,绝不感情用事521与他人协调的同时,也朝自己的目标前进522在工作上乐于帮助同事523尽心尽力地服从与自己意见相左的决定1024有卓越的交涉与说服能力,且不树立敌人5自我启发25以市场的动向树立营业目标1026有进取心、决断力1027积极地革新、改革528即使是自己份外的事,也能企划或提出提案1029热衷于吸收新情报或知识1030以长期的展望制定目标或计划,并付诸实行10评价分数合计200企业管理课程、名师大咖讲座、行业案例报告、职场手册大全、权威机构研报、方案模板素材,微信:2151212031